Home office e comprometimento: a confiança no ambiente de trabalho remoto sob o olhar dos colaboradores

Abstract

Este estudo investigou a confiança e o comprometimento dos colaboradores que operam no contexto dos modelos de trabalho híbrido e home office, abrangendo as relações entre líderes e liderados e as interações entre os próprios liderados. A pesquisa procurou entender de que maneira o trabalho remoto afeta a confiança e o comprometimento entre os colaboradores, tanto nas relações entre pares quanto na confiança dos líderes para com seus liderados. A metodologia empregada inclui a coleta de dados por meio de formulários online distribuídos aos colaboradores de uma empresa localizada no Paraná. Com a coleta de dados, obteve-se uma amostra de 55 respondentes. Os dados foram analisados por meio de estatística descritiva com o auxílio dos softwares Microsoft Excel e JASP. As informações indicam confiança dos líderes e comprometimento de seus liderados, tanto no modelo híbrido quanto no home office, destacando uma adaptação positiva e uma valorização das habilidades e engajamento. Os resultados obtidos foram analisados para fornecer insights relevantes sobre a interação entre trabalho remoto, confiança e comprometimento, contribuindo para o aprimoramento das práticas de gestão de pessoas em ambientes flexíveis e fomentando um ambiente organizacional saudável e produtivo.

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